Recién publicado en Critical Care Medicine, hoy hablamos de un artículo que viene a refrendar lo que cualquiera de nosotros podría pensar sin ser necesariamente trabajador de los cuidados intensivos. Ya hablamos de esto en Enero, con A más enfermeras menos mortalidad. Y seguiremos hablando, sin duda.
Patient Mortality Is Associated With Staff Resources and Workload in the ICU, es un estudio multicéntrico observacional llevado a cabo en Lyon (Francia) cuyo objetivo era demostrar que los recursos humanos y la carga de trabajo influyen directamente en la mortalidad de los pacientes de UCI.
Unir los ratios a las necesidades de los pacientes es hablar de seguridad, y si son adecuados los ratios enfermera-paciente y médico-paciente se minimizan errores y la supervivencia aumenta. A pesar de esta obviedad, los ratios adecuados aún no han sido establecidos.
En su estudio, con más de 6000 estancias en 8 UCI, encontraron que el riesgo de morir aumentaba por 3.5 cuando el ratio enfermera-paciente era mayor de 2.5 (5 pacientes para 2 enfermeras) y que se duplicaba si un médico tenía a su cargo más de 14 pacientes. Los peores ratios ocurrían en fin de semana para las enfermeras y durante la noche para los médicos.
El alto recambio de pacientes y el número de procedimientos de soporte vital llevados a cabo por el equipo también se asociaron a una mortalidad mayor.
Fuente: Ideal.es
Concluyen que los ratios influyen directamente en la seguridad del paciente y que es fundamental monitorizar la carga de trabajo y los ratios a tiempo real, para ajustar los recursos a las necesidades de los pacientes.
La gestión clínica humanizada debería ser uno de los motores del cambio, cuidando al cuidador y ofreciendo al trabajador las mejores condiciones para el desarrollo de su profesión, como en cualquier otro trabajo. Y no debería depender de ideas o partidos políticos, sino que debería ser una cuestión de planificación a largo plazo y basada en la opinión de los profesionales.
Tener una plantilla ajustada a la carga laboral reduce la estancia en UCI, la estancia hospitalaria, los costes en fármacos y mejora la satisfacción de usuarios y profesionales, que probablemente tendrían menor absentismo laboral. Ese es el resultado de la inversión en profesionales dispuestos a trabajar.
No queda mucho más que añadir.
Tener una plantilla ajustada a la carga laboral reduce la estancia en UCI, la estancia hospitalaria, los costes en fármacos y mejora la satisfacción de usuarios y profesionales, que probablemente tendrían menor absentismo laboral. Ese es el resultado de la inversión en profesionales dispuestos a trabajar.
No queda mucho más que añadir.
Feliz Martes,
Gabi
pues estoy de acuerdo con este articulo que es muy importante el aumento de profesional enfermero y si esta especializado en los cuidados criticos mucho mejor, ya que lleva un aprendizaje intensivo porque son pacientes que estan en una situacion muy critica y requieren cuidados especiales. Y a ver si dejan de pensar que en verano las personas enferman menos por las vacaciones y dejan ya de cerrar servicios y plantas , con lo cual perjudica enormemente en la calidad de estos pacientes y en la atencione a sus familias y se produce la colapsacion de urgencias yuci
ResponderEliminarOjala se consiga aumentar el numero de profesionales enfermeros y que las futuras generaciones que salen muy preparados y cada vez mas p uedan apliquen sus conocimientos en estos pacientes y cuidarles con toda la atencion continuada que requieren. Es un error muy grande y que cometen muchos hospitales pensar que hay menos ingresos en verano y en vacaciones, y deberia haber el mismo personal contratado de lunes a domingo , porque las personas no entienden de fechas y el organismo menos, para eso no hay tiempo fijado y todo individuo tarde o temprano enferma como todo ser vivo